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本报宁都讯（刘宝华、曾小伟）为切实加强干部队伍建设，树立地税形象，自2014年以来，宁都县地税局持续推进税收征管改革，积极创新管理模式，建立健全干部职工综合考评体系，有效促进了干部队伍综合业务素质的全面提升，开创了地税干部个体和地税组织双赢发展的良好局面。 该局坚持以创新管理为导向，先后颁布实施了《岗位目标管理考核办法》《征管质量“110工程”考核方案》《“递进式”约谈工作机制》等一系列管理制度。在指标设置上，该局根据机关、办税服务、税源管理、税务稽查等不同部门不同岗位实际工作内容，分别设置了对应的考核指标，突出各个岗位重点工作和工作业绩关键指标。按照工作与学习相结合的原则，科学合理地设置基础类、学习类、工作类、特别项目等四类绩分指标，并对各类考核指标进行准确地细化和量化，坚持定性分析与定量分析相结合，平时考评与年终考评相结合，单位考核与社会评价相结合的方式加以落实，增加了个人绩分考核的科学性、公正性和透明度。 据了解，该局全面推行个人绩分管理，将个人年终绩分作为年度评先评优、干部提拔重用和申请工作调动的重要参考依据，有效破除了“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的怪圈，改变了以往工作中相互推诿、办事拖拉等不良作风。2014年，该局荣获全省模范职工之家、全省巾帼文明岗、赣州市第八届文明单位等10多项省市县级荣誉，破格提拔任用年轻股级干部4名。
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发表于 2015-5-20 11:13:02
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